Businessplan

Errichtung einer Kindertagesstätte

Dannenbaumstr. 34 in Bochum

Verkaufsstrategie

Verkaufsstrategie für die Kindertagesstätte

an der Dannenbaumstraße 34 a, Bochum

1. Zielgruppe für den Verkauf

Die Zielgruppe für den Verkauf des Projekts sind in erster Linie solvente private und institutionelle Investoren, die über ausreichende Liquidität verfügen und an langfristigen, stabilen Cashflows interessiert sind. Die Kindertagesstätte bietet dabei als sozial-orientierte Immobilieninvestition nicht nur eine attraktive Rendite, sondern auch eine gesellschaftliche Wertkomponente, die zunehmend im Fokus von Investoren steht.

2. Vermarktungskonzept

Das Vermarktungskonzept zielt darauf ab, über verschiedene Kanäle potenzielle Investoren direkt anzusprechen und die Vorteile des Objekts hervorzuheben. Hierzu gehören:

• AviaRent Capital Management: Unter der Leitung von Mike Nolte, Managing Director, hat sich AviaRent auf soziale Infrastrukturinvestitionen spezialisiert und verwaltet mehrere Fonds, die in Kindertagesstätten investieren. Durch die direkte Ansprache und die Präsentation des Projekts an Herrn Nolte und sein Team, kann die Möglichkeit eines Fondsankaufs evaluiert werden.

• YES-Projekt GmbH: Als Unternehmen, das sich mit der Entwicklung und Umsetzung von Immobilienprojekten beschäftigt, könnte YES-Projekt GmbH ein strategischer Partner sein, um das Projekt einem breiteren Investorenkreis vorzustellen.

• Interne Investor-Gruppen bei Social Media: Durch gezielte Präsentation des Projekts in einschlägigen Social-Media-Gruppen, die sich an Immobilieninvestoren richten, kann eine breite Aufmerksamkeit generiert werden.

3. Interessierte Investoren

Für den Verkauf der Kindertagesstätte Dannenbaumstraße 34 a, Bochum, zeichnet sich bereits ein lebhaftes Interesse seitens etablierter Investoren ab, was die Attraktivität und das Potenzial des Objekts unterstreicht. Die Strategie für den Verkauf setzt auf individuelle Verhandlungen mit diesen potenziellen Käufern, um maßgeschneiderte Angebote zu entwickeln, die ihren spezifischen Anlagekriterien entsprechen.

Habona Invest GmbH: Die Habona Invest GmbH, erreichbar unter www.habona.de, ist ein erfahrener Investor im Bereich der Einzelhandels- und Nahversorgungsimmobilien und hat bereits in sieben Kindertagesstätten investiert. Dieser Track Record beweist die Kompetenz und das Engagement von Habona in der Sozialimmobilienbranche. Erste Gespräche mit Habona haben ein starkes Interesse an der Akquisition der neuen KiTa in Bochum bestätigt, was durch vorliegende schriftliche Kaufangebote untermauert wird. Die bisherige positive Kommunikation deutet darauf hin, dass Habona ein ernsthafter Kandidat für den Kauf ist.

Pi-Casa gGmbH: Mit einem klaren Fokus auf die Entwicklung und den Betrieb von Kindertagesstätten bringt die Pi-Casa gGmbH, zu finden unter www.pi-casa.de, sowohl Erfahrung als auch Leidenschaft für Bildungseinrichtungen mit. Als Investor und Träger von mehreren Kindertagesstätten versteht Pi-Casa die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen dieser Art von Immobilieninvestitionen. Nach ersten Gesprächen hat Pi-Casa ebenfalls ein Kaufangebot vorgelegt, was das ernsthafte Interesse und die Bereitschaft zur Investition bestätigt.

Anesis General Partner: Sàrl Anesis General Partner Sàrl, online präsent unter https://anesis.fund/, hat durch die Vermittlung der YES-Projekt GmbH Interesse bekundet. Der Fonds hat bereits ein konkretes Kaufgebot abgegeben. Dieses Engagement zeigt das Vertrauen in die Rentabilität und Stabilität des Projektes und spiegelt die wachsende Tendenz von Fonds wider, in nachhaltige und soziale Projekte zu investieren.

YES-Projekt GmbH: Die YES-Projekt GmbH hat als Vermittler zwischen dem Projekt und Anesis General Partner Sàrl agiert, was die Expertise und das Netzwerk von YES in der Immobilienbranche widerspiegelt. Die Fähigkeit, solide Investoren für spezialisierte Projekte zu gewinnen, ist ein Zeugnis für die professionelle Arbeitsweise und den strategischen Ansatz der Firma.

Verkaufsprozess und Dossiererstellung: Der Verkaufsprozess wird durch individuell zugeschnittene Investitionsdossiers unterstützt, die alle relevanten Daten und Prognosen enthalten, um den Investoren eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu bieten. Die Präsentation des Objekts, die Erläuterung des Betriebskonzepts, die Vorstellung des Marktes und der demografischen Entwicklung in Bochum sowie detaillierte Finanzprojektionen werden aufbereitet, um die Rentabilität und den sozialen Wert der Investition hervorzuheben.

Abschluss: Die bestehenden Kaufangebote und das ausgeprägte Interesse der Investoren sind ein starkes Indiz für die Qualität und Zukunftsfähigkeit des Projekts. Die sorgfältige Auswahl und Ansprache der potenziellen Käufer gewährleisten, dass das Projekt an einen Investor übergeht, der sowohl die finanziellen als auch die sozialen Ziele der Kindertagesstätte unterstützt und weiterführt.

Erwarteter Verkaufspreis und Kalkulation der Gewinnmarge

1. Verkaufspreisermittlung

Die Ermittlung des Verkaufspreises basiert auf einem Multiplikatoransatz, der in der Immobilienbranche weit verbreitet ist. Im speziellen Fall des Projekts Dannenbaumstraße 34 a, Bochum, wird der Verkaufspreis auf Grundlage des 21-fachen der jährlichen Nettomieteinnahmen kalkuliert. Dieser Multiplikator reflektiert die gute Lage, die Qualität der Bauausführung, die langfristige Verlässlichkeit des Mieters sowie das niedrige Risikoprofil der Anlage.

2. Mieteinnahmen und Multiplikator

• Jährliche Nettomieteinnahmen: 186.610,17 Euro

• Anwendung des Multiplikators (21x): 186.610,17 Euro x 21 = 3.918.813,57 Euro

3. Kalkulation der Baukosten

Die kalkulierten Kosten für die schlüsselfertige Erstellung der Kindertagesstätte belaufen sich auf rund 2.836.666 Euro. Diese Summe inkludiert alle wesentlichen Baukosten, einschließlich Material- und Personalkosten, Gebühren für Architekten und Ingenieure sowie die Kosten für die Erschließung und den Außenbereich und das Grundstück.

4. Gewinnmarge

• Erwarteter Verkaufspreis: 3.918.813,57 Euro

• Kalkulierte Baukosten: -2.836.666,00 Euro

Gewinnmarge vor Steuern und Zinsen: = 1.082.147,57 Euro

5. Analyse der Gewinnmarge

Diese Gewinnmarge von 1.018.813,57 Euro repräsentiert einen signifikanten ökonomischen Erfolg des Projekts. Sie bietet einen überzeugenden Anreiz für Investoren, die eine solide Rendite suchen und dabei den sozialen Mehrwert einer Investition in eine Kindertagesstätte schätzen. Die hohe Marge sichert nicht nur eine attraktive Rendite, sondern spiegelt auch das Potenzial für Wertsteigerungen und die Stabilität der Einnahmen wider.

6. Investitionsattraktivität

Die Kombination aus einer stabilen, gesetzlich gesicherten Mieteinnahme, der langfristigen Mietdauer und dem sozialen Impact macht dieses Investment besonders attraktiv. Es bietet Investoren die Möglichkeit, sich im Bereich der sozialen Infrastruktur zu engagieren, welcher in der aktuellen Wirtschaftslage als besonders robust gilt. Der nachhaltige Charakter der Immobilie, gepaart mit der zu erwartenden kontinuierlichen Rendite, positioniert das Projekt als eine erstklassige Anlagemöglichkeit.

7. Zusammenfassung

Die detaillierte Kalkulation des Verkaufspreises und der Gewinnmarge zeigt die wirtschaftliche Tragfähigkeit und die Attraktivität des Projekts für potenzielle Investoren. Die klare Darstellung der Zahlen und die Berücksichtigung aller relevanten Faktoren stellen eine transparente und überzeugende Grundlage für die Verkaufsstrategie dar.

Abschließende Bewertung

Die vorgestellte Verkaufsstrategie berücksichtigt die spezifischen Merkmale des Immobilienmarkts für soziale Einrichtungen sowie das aktuelle Investitionsklima. Die ausgewählten Vermarktungskanäle und die gezielte Ansprache von potenziellen Käufern ermöglichen es, das Verkaufsziel effizient zu erreichen und den Wert des Projekts voll auszuschöpfen.

Die Informationen über die genannten Unternehmen und Personen im Text basieren auf den Angaben bis zum heutigen Tag. Für die aktuellsten Daten und Entwicklungen sollte direkt auf die Webseiten der Unternehmen zurückgegriffen werden.

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