Businessplan

Errichtung einer Kindertagesstätte

Dannenbaumstr. 34 in Bochum

Projektübersicht

Gesamtkonzept und strategische Ausrichtung des Projekts

Diese 3D-Visualisierung dient lediglich der konzeptionellen Veranschaulichung und ist nicht maßstabsgetreu.

1. Projektziel und -vision

• Das primäre Ziel des Projekts ist die Schaffung eines attraktiven und nachhaltigen Investments durch die Entwicklung und den Bau einer Kindertagesstätte, die nach Fertigstellung an einen erfahrenen Träger vermietet und schließlich an einen Investor verkauft wird.

• Die Vision ist eine moderne und zukunftsorientierte Kindertagesstätte zu schaffen, die sowohl pädagogisch als auch architektonisch Maßstäbe setzt und damit ein begehrtes Anlageobjekt darstellt.

2. Strategische Positionierung

• Der Fokus liegt auf der Auswahl eines Grundstücks in einer Gegend mit hohem Bedarf an Kinderbetreuungseinrichtungen, einer demografisch günstigen Lage und wenig vorhandener Konkurrenz.

• Die strategische Ausrichtung ist, durch die Bereitstellung von qualitativ hochwertigen und bedarfsgerechten Betreuungsplätzen einen langfristig sicheren und stabilen Cashflow für Investoren zu generieren.

3. Projektphasen

• Akquisitionsphase: Analyse und Kauf eines geeigneten Grundstücks.

• Planungsphase: Erarbeitung eines detaillierten Bau- und Nutzungskonzepts unter Berücksichtigung ökologischer und ökonomischer Aspekte. Einbeziehung von Architekten und Pädagogen.

• Bau- und Entwicklung: Durchführung des Baus unter Verwendung nachhaltiger Materialien und Technologien mit dem Ziel, eine langfristige Wertstabilität zu gewährleisten.

• Vermietung und Betrieb: Vermietung an einen renommierten Träger mit langfristigem Mietvertrag, um eine stabile Einnahmequelle zu sichern.

• Verkaufsphase: Vermarktung des Objekts an einen Investor als schlüsselfertige und renditestarke Anlage.

4. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung:

Das Projekt verfolgt den Anspruch, nachhaltige Werte zu schaffen und soziale Verantwortung zu übernehmen. Dies manifestiert sich in zwei Hauptbereichen: der nachhaltigen Bauweise und der Bereitstellung sozialer Einrichtungen.

Ökologische Nachhaltigkeit:

• Bauweise: Die Planung sieht eine umweltschonende und ressourceneffiziente Bauweise vor. Verwendet werden sollen vorzugsweise nachhaltige, recycelbare Materialien sowie eine Bauausführung, die den Energieverbrauch minimiert. Zum Beispiel wird der Einsatz von Dämmstoffen mit hoher Wärmeisolierung angestrebt, um den Heizbedarf zu senken.

• Energieeffizienz: Die Ausstattung der Kindertagesstätte erfolgt mit hochmoderner Haustechnik, die auf dem Einsatz erneuerbarer Energien beruht. Für die Erwärmung des Wassers wird eine Photovoltaikanlage genutzt, während das Heizsystem über eine effiziente Luftwärmepumpe betrieben wird. Diese Kombination sorgt für eine umweltfreundliche und kosteneffiziente Energieversorgung.

• Grünflächen: Die Gestaltung der Außenanlagen berücksichtigt die Schaffung von Biodiversitätsflächen und bietet Kindern naturnahe Spiel- und Lernerfahrungen.

Soziale Verantwortung:

• Deckung des Bedarfs an KiTa-Plätzen: In Bochum-Laer besteht eine hohe Nachfrage nach Betreuungsplätzen für Kinder. Das Projekt trägt zur sozialen Infrastruktur der Region bei, indem es die Errichtung einer Kindertagesstätte vorsieht, die dringend benötigte KiTa-Plätze zur Verfügung stellt. Damit wird nicht nur eine Lücke im lokalen Bildungsangebot geschlossen, sondern auch jungen Familien ermöglicht, Beruf und Familie besser zu vereinbaren.

• Inklusion: Die Kindertagesstätte wird barrierefrei gestaltet, um Kindern mit unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden. Das pädagogische Konzept wird Inklusion großschreiben und sicherstellen, dass alle Kinder unabhängig von ihren individuellen Fähigkeiten gefördert werden.

5. Risikomanagement

• Frühzeitige Einbindung von Fachleuten zur Risikominimierung in den Bereichen Bau, Finanzierung und Vermietung.

• Entwicklung eines Notfallplans für mögliche Szenarien wie Bauverzögerungen, Kostenüberschreitungen oder Änderungen im Marktumfeld.

Zeitplan für Kauf, Bau und Verkauf

Grundstückkauf

Bauplanung

Bauausführung

Fertigstellung und Abnahme

Betriebsvorbereitung durch den Mieter

Betriebsaufnahme

Eigentumsübergang an den Investor

1. Phase: Grundstückskauf

Monat 1: Abschluss der letzten Formalitäten des Kaufvertrags und Eigentumsübergang des Grundstücks.

2. Phase: Bauplanung

Monat 1 - 3:

• Erhalt der Baugenehmigung.

• Mobilisierung des Bauunternehmens, Baustelleneinrichtung und Beginn der Bauarbeiten.

3. Phase: Bauausführung

• Monat 4-6: Beginn der Erdarbeiten und Fundamentlegung unmittelbar nach Erteilung der Baugenehmigung. Parallel dazu erfolgt die Vorbereitung für den Rohbau.

• Monat 7-9: Errichtung des Rohbaus inklusive aller tragenden Strukturen und des Daches.

Monat 10: Installation der Fenster und Außentüren, Beginn der Elektro- und Gas-Wasser-Installationen.

Monat 11: Innen- und Außenputzarbeiten, Estrichlegung und Beginn der Innenwände.

Monat 12: Fortführung der Innenausbauarbeiten mit dem Verlegen von Böden und Montage der abgehängten Decken.

Monat 13: Einsetzen der Innentüren und Fortsetzung der Feinarbeiten im Innenbereich.

Monat 14-15: Abschluss der Innenausbauarbeiten und Fertigstellung der Außenanlagen.

4. Phase: Fertigstellung und Abnahme

Durchführung der Endmontagen, Endreinigung, behördliche Abnahmen und Übergabe der fertigen KiTa an den Mieter für den Innenausbau und die Einrichtung.

5. Phase: Betriebsvorbereitung durch den Mieter

Einrichtung und Ausstattung der KiTa durch den Mieter, Personaltraining und Vorbereitung für den Betriebsstart.

6. Phase: Betriebsaufnahme

Offizielle Eröffnung der KiTa und Aufnahme des Betriebs.

7. Phase: Eigentumsübergang an den Investor

Nach erfolgreicher Inbetriebnahme und einer ersten Betriebsphase, die das Funktionieren der Einrichtung bestätigt, Übergang des Eigentums an den vorab gesicherten Investor. Dies kann als "Forward Commitment" strukturiert sein, wobei der Verkauf und die Übergabe der Immobilie an den Investor vertraglich für einen zukünftigen Zeitpunkt vereinbart werden, typischerweise nach Fertigstellung und Betriebsaufnahme.

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